torsdag den 8. november 2012

2. Hvorfor?

Ved en investering forstås en pengebinding, hvor den tidsmæssige afstand mellem udbetalinger og indbetalinger er så lang, at man må tage hensyn til den rente, som er alternativ anvendelse af det investerede beløb kan give. 

Først og fremmest skal du og din virksomhed afgøre med jer selv, hvorfor i skal investere:
  • For at udskifte
  • For at ekspandere
  • For at rationalisere
  • Fordi du tvinges
  • For at forbedre velfærden
Er din taske blevet slidt eller er dit produktionsudstyr blevet forældet (same, same), vil du nok gerne have en ny. Du vil altså udskifte noget nedslidt eller forældet, og dette kaldes en udskiftningsinvestering.

Føler du dig ensom med dine sko eller producerer dit produktionsudstyr ikke nok og eller ikke kan producere nye produkter, så vil du have noget nyt. Du vil altså forøge kapaciteten for at udvide en aktivitet eller udbyde et nyt produkt, og dette kaldes en ekspansionsinvestering.  

Føler du, at din iPod ikke spiller højt nok eller er dit produktionsudstyr ikke helt top dollar, så vil du nok gerne effektivisere det. Du vil altså effektivisere den nuværende kapacitet med formålet om at opnå lavere omkostninger, og dette kaldes en rationaliseringsinvestering.

Disse investeringstyper skal du kun gennemføre, hvis det er lønsomt.
Hvornår er det så det? Det skal vi nok fortælle, bare læs videre...

Kan du huske da du skulle sætter et filter i bilens udstødningsrør eller siger loven, at du skal skal give dine østarbejdere handsker på, når de plukker roser med torne, skal du gøre det - der ingen vej uden om. Du skal under alle omstændigheder gennemføre dem, og dette kalde det tvangsinvesteringer.

Er du stresset og bestiller en omgang massage og spabad med champagne eller vil du gerne før dit personale gladere og giver dem bedre mad, så gør du det, for så er du et godt menneske. Du vil altså gøre noget godt, og dette kaldes velfærdsinvesteringer.


Disse investeringstyper kan du ikke regne på lønsomheden. 
Det er vanskeligt at afgøre de økonomiske perspektiver i fremtiden.

Ingen kommentarer:

Send en kommentar